近日，由中央网信办网络社会工作局联合新华公益打造的“互联网+公益”系列访谈第二期开录，中国儿童少年基金会（以下简称“中国儿基会”）秘书长朱锡生就“互联网+公益”话题与网友交流。
作为新中国第一家国家级公募基金会，中国儿基会已走过35年发展历程。35年来，中国儿基会以儿童少年为主要服务对象，精心打造了如“春蕾计划”项目等系列公益项目。
进入互联网时代，公益机构的募款和项目实施形式发生了很大变化。
传统的捐赠模式需要捐赠者去银行、邮局、直接上门捐赠，才可以实现自己的爱心意愿。但是互联网为募捐活动和民间自发慈善行为提供了超大规模的全国汇集通路，来自全国各地的亿万公众都能够为了一个共同的慈善理念而参与和行动，把零散的善款瞬时汇集成巨额资金、集中投放到最需要的地方去。
这种在传统捐赠模式下无法想象的公益方式，借助互联网这一工具，公众只需动动手指就能实现。“互联网+公益”将推动人人公益时代到来。
由中央网信办网络社会工作局联合新华公益打造的“互联网+公益”系列访谈第二期开录，中国儿童少年基金会秘书长朱锡生就“互联网+公益”话题与网友交流。
主持人：进入互联网时代，中国儿基会在公益机构的募款和项目实施形式方面进行了哪些探索和尝试？
朱锡生：抓住和善于运用互联网+带来的机遇，实际上已成为公益机构的必选题。为适应这种发展趋势，中国儿基会已经把“互联网+公益”作为突破方向。近年来，深化了与多种移动筹资平台合作关系。
此外，为了适应互联网公益项目的多样化和小额零钱捐赠特点，我们于2015年推出了“HELLO小孩”爱心套餐，门槛低、透明度高，参与便捷，人人可参与。同时，我们还注重发掘公益热点，发起众筹，为孩子提供了力所能及的帮助。
2015年，中国儿基会全年众筹资金达4600万元，2016年的99腾讯公益日，中国儿基会首次尝试了联合劝募，联合114家草根NGO推出了131个众筹公益项目，3天内获得46万人次捐赠，筹集善款2801万元。
主持人：说到筹集善款，在我国，全国捐赠资源的70％左右来自企业，而个人捐赠只占不到20%，随着互联网的发展，这种结构会不会发生变化？个人捐赠会成为中国公益捐赠的主力军吗？
朱锡生：这个结构与美国超过七成的捐赠来自个人正好相反。随着慈善法的颁布实施，以及互联网技术的发展、普通公众收入的增长与慈善文化的倡导，我们相信，未来互联网公众小额捐赠，将是中国公募的“金矿”，个人捐赠将会成为中国公益捐赠的主力军。
当前，公众参与慈善正逐步走向成熟。从汶川特大地震发生后社会公众捐款出现井喷到现在，参与公益的公众人数持续保持在高位数，特别是近几年，各慈善组织开发了许多适合公众参与、捐赠额度比较低、指向性非常强、受益群体非常明确的项目，公众能切实感到我捐的无论是十元钱还是五元钱，都能知道了钱去到了哪里，到了什么地方，用得好不好，这样就增强了信心，对慈善组织也增强了信任感。
主持人：《慈善法》颁布实施后给公益机构尤其是原来就有公募资格的机构带来哪些机遇与挑战？如何利用互联网工具吸引公众以各种形式参与公益事业？
由中央网信办网络社会工作局联合新华公益打造的“互联网+公益”系列访谈第二期开录，中国儿童少年基金会秘书长朱锡生就“互联网+公益”话题与网友交流。
朱锡生：公益行业的竞争和优胜劣汰将成为必然。大型基金会成立数量在逐步减少，小而优型基金会的增长成为未来基金会发展的常态。
从捐赠来源以及年度捐款总量来看，企业一直是中国公益捐赠的主力军。但随着互联网众筹的推进，这一趋势完全有可能逆转。所以，除了当前众筹人气比较旺的网络众筹平台，各基金会应该去挖掘众筹新平台，实现新增长。
主持人：近年来，公众捐赠日趋理性化，选择资助的时候会充分考虑慈善组织信息是否透明、善款是否落实到位、项目实施是否具有成效等等。面对公众的期许，公益机构应该怎么做？
朱锡生：关键的有两点：第一点，公益性和公信力是根本。公众的这份理性和期待，也必将助推中国慈善事业走向更加透明、更加健康、更加成熟。我们有两个底线要牢牢守住：第一是公益性原则，要看项目是否能为社会、为儿童带来好的变化。第二是公信力原则，设计项目、实施项目、资金募集与使用是否有公信力？
第二点，就是始终坚持受益人需求导向。新一代慈善家，并不想只是简单地开开支票，而是希望直接介入解决方案设计和运作。所以，“互联网+”时代做项目，一方面我们要在坚持公益品牌继承和创新上下功夫，另一方面在为合作伙伴量身定制项目的时候，更有必要不忘初心，永远以受益人的需求为导向，永远跟着受益人走。
主持人：刚刚我们一直在提网络募捐，互联网给公益带来了很大的影响，公益也给互联网带来了很大的影响。那么请您谈谈中国儿基会在互联网时代有什么战略规划？
朱锡生：在任何时代，尤其在互联网时代，苦练内功才是生存之道。规范化管理，是竞争力的基础，是机构优势所在。为此，我们将主要从全力推进机构透明度建设；依法依规建立内部审查制度；内部跟踪检查与第三方评估相结合；实时主动有效披露项目信息；建立向捐赠人反馈信息机制，使捐赠人及时掌握善款去向和项目实施效益，认真回应每一个捐赠人的知情期待；要走联合之路，实现优势互补、资源整合、共同发力等方面做实。在互联网时代背景下，善用机遇赢得挑战。